Workshop de Alta Dirección: Estrategia y Gobernanza con IA

Este programa de 8 horas de inmersión está diseñado exclusivamente para el nivel directivo (C-Level y Gerencia Senior). Su objetivo no es la capacitación operativa, sino el desarrollo de Capacidades de Decisión Estratégica. El workshop aborda la brecha entre la potencialidad tecnológica de la IA y la realidad operativa de la empresa, centrándose en la gobernanza, la mitigación de riesgos y el retorno de inversión (ROI).

Modalidad: Intensivo (8 horas académicas).
Enfoque: 50% Estrategia y Gobernanza / 50% Laboratorio de Prototipado Ejecutivo.
Ecosistema: Google AI (Gemini, NotebookLM, AI Studio).

Valor Agregado Exclusivo: Incluye acceso a la Consola Estratégica de Gobernanza IA, un entorno no-code desarrollado para que la alta dirección experimente, cuestione y diseñe la política tecnológica de su empresa de forma autónoma.

Objetivos:

Objetivos de Negocio para el Directivo

El workshop persigue tres resultados críticos para la organización:

Soberanía de Datos: Establecer protocolos para evitar el "Shadow AI" y asegurar que la propiedad intelectual no alimente modelos públicos.
Eficiencia Estructural: Identificar procesos donde la IA puede reducir costos operativos de forma inmediata.
Capacidad de Supervisión: Dotar al líder de los criterios técnicos necesarios para auditar proyectos de IA desarrollados por su personal.

Competencias:

Perfil de Egreso

Al completar las 8 horas, el tomador de decisiones tendrá la capacidad de:

Aprobar o rechazar proyectos de IA basados en viabilidad técnica y seguridad de datos.
Liderar la transición cultural hacia una organización potenciada por IA.
Utilizar NotebookLM como su principal herramienta de análisis de documentos complejos.

Modulos del Workshops Intensivos

IA vs. Software Tradicional: Por qué la IA no es un programa, sino un "empleado digital" probabilístico. Entender el costo del error y el beneficio de la velocidad.
Economía de la IA Generativa: Análisis de costos (Tokens vs. Licencias) y cómo medir el ahorro de tiempo real en los departamentos.
Gobernanza y Riesgo Corporativo: El peligro del "Shadow AI" (personal usando herramientas no autorizadas) y cómo establecer una política de uso ético y seguro.

El "Cerebro Ejecutivo": Carga de reportes trimestrales, manuales de estrategia y auditorías en NotebookLM.
Simulación de Crisis y Escenarios: Cómo interrogar a la propia data de la empresa para detectar inconsistencias en planes de negocio.
Curaduría de Decisiones: Uso de la herramienta para resumir minutas de juntas directivas y extraer puntos de acción críticos sin sesgos humanos.

De la Idea a la App: Entender el flujo de desarrollo en AI Studio (Prompting de Sistema). El directivo no programa, pero debe saber especificar qué quiere que la IA haga.
Capacidades Multimodales: Cómo la IA puede "ver" facturas, "escuchar" reuniones y "leer" planos para optimizar procesos gerenciales.
Ecosistema de Modelos: Cuándo invertir en Gemini Ultra (Pro) y cuándo es suficiente usar Flash (Eficiencia).

Diseño de un "Asistente de KPI": Creación de una herramienta en AI Studio que analice el desempeño de un departamento basándose en criterios específicos de la empresa.
Refinamiento de Reglas de Negocio: Cómo ajustar las "System Instructions" para que la IA responda alineada a la visión y valores de la compañía.
Presentación de Roadmap: Definición de los próximos pasos para la implementación del diplomado de 120 horas en su personal administrativo.

Datos Generales

Estructura del Contenido (Desglose de Bloques)

Bloque I: Estrategia y Riesgo (2h - Teórico)

Análisis de Costos: Evaluación de modelos de suscripción vs. integración vía API (Tokens).
Gobernanza: Marco legal y ético para el uso de IA en departamentos sensibles (Finanzas, RRHH).
Criterio de Selección: Cuándo utilizar modelos "Flash" (eficiencia) frente a modelos "Pro" (razonamiento complejo).

Bloque II: Inteligencia de Fuentes con NotebookLM (2h - Práctico)

Gestión de Conocimiento: Creación de una "Instancia de Verdad" corporativa.
Uso Gerencial: Interrogación de reportes de auditoría, planes estratégicos y minutas de juntas directivas para detección de riesgos y oportunidades.

Bloque III: Diseño de Soluciones en AI Studio (2h - Teórico)

Arquitectura No-Code: Comprensión del flujo de creación de "Asistentes de Reglas de Negocio".
Prompting de Sistema: El arte de traducir la visión empresarial en instrucciones lógicas para la IA.

Bloque IV: Laboratorio de Prototipado (2h - Práctico)

Construcción de Aplicativo: Desarrollo de un asistente personalizado en Google AI Studio orientado a la supervisión de KPIs o automatización de criterios de aprobación gerencial.